“在北京，牌照这个东西，政府一般会颁给的有背景的企业。第三，锁定最优晚餐解决方案，提供半成品净菜。

　　好看、好玩、好听是餐厅带给消费者的附加价值，无法独挑大梁。　　辨析：这段话之后，吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。

　　但最终，友友用车还是倒在了融资环节上。　　“一直在回顾到底哪里出了问题，如果还有机会，怎样才能做得更好。

　　三年来我几乎都没敢生过病。当然，创始人们非常骄傲于自己所做出来的成绩，在300万A轮融资的时候，他们吸引来不少风投公司的目光。